当社のビジョンは、「エンターテインメントの総合流通業を目指す」こと。

まず、利益よりも第一に、それは私たちが行う事業なのか、当社の存在価値が発揮できる事業か、そして価値を創造できる事業かを重要視しています。

「数値的目標」はありません。数字は無機質な文字列であり、意味をなさないものだと考えています。今期、来期の予算としての数字はありますが、それは事業としての数字にしかすぎません。

たとえば、社長が「100億にするぞ！社員500人にするぞ！」と言ったところで、社長と社員の間にはギャップができてしまうでしょう。そんな社長の独りよがりな経営は長続きしません。

「なぜ、何のために、どこに向かって」を明確にしなければ、社員はついてきません。

当社が目指す会社は「強い会社」「一人ひとりがプロフェッショナルとして活躍できる会社」です。

ウィナスに任せれば「トータルプロデュース」を通じて様々な角度で力になってもらえる、と企業・ユーザーに思ってもらえる。これが、当社が目指す姿です。
当社のビジョンでもある、「WEBを通じてエンターテインメント」を発信する会社を目指すためには、社員一人一人もエンターテイナーであってほしいと思います。

具体的には、多角度から物事を捉え、常に考え、柔軟に、スピードを持って動ける人間ということです。

ウィナスで働く社員は、考えて考えて考え抜くこと、と言うことを実践しています。その分、柔軟な発想やあらゆる方向から仮説を立て、より良い方法・手段を導き出せるのです。

また、社風は「フラット」な環境です。
社長をはじめ、上長・先輩の距離が近く、たとえ新入社員1年目であっても、いつでも相談したり、話しかけられる環境です。

プロジェクト毎に、営業・企画・エンジニア・有志メンバーなどでチームを編成する為、他部署間での交流が盛んなことも弊社の特徴です！新しいサービスや事業などについて熱く語ることもあります。

社内部活動も多数あり、仕事以外でも交流が盛んな会社です。